狠抓重点项目建设 加快湖州赶超发展

【以下信息来源“湖州日报”，由楼盘网于2017-05-11 09:19:38整理提供】

重点项目是加快赶超发展的源头活水，是扩大有效投资的重要内容，是优化经济结构的主要抓手，也是我市“六重”清单的第一“重”，必须始终抓住不放、抓紧不放。 2016年全市315个重点建设实施类项目完成投资816亿元，占全社会固定资产投资51%，切实发挥了主力军、排头兵的作用。今年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，重点项目建设更要当好急先锋、打好头阵仗。

区域经济发展的比拼，归根到底是项目的比拼。一个好的项目可以成就一家企业，一个大的项目可以带动一方产业，一个重量级的项目甚至可以改写一座城市的历史。有什么样的项目就决定未来什么样的产业，因此，项目招大引强需要高点站位、靶向目标、精准发力。聚焦“4+3+N”产业体系构建，瞄准颠覆式创新和高成长性产业，锁定招商路线图，实施产业链招商，努力在引进推进五十亿、上百亿重大产业项目上不断实现新突破，为加快赶超发展提供强有力的支撑。

坚持工作项目化管理，链条式推进重点项目。项目需要实干为先、数据为实、效益为重，项目比拼是我市开展“四新”主题实践的重要内容。围绕“工作项目化、项目责任化、责任数字化”工作链条要求，把重点项目作为重中之重，进一步完善重点项目推进工作机制。以建立“项目清单制”落实政府工作项目化，实施“四个一批”（开工实施一批、竣工投运一批、前期报批一批、谋划储备一批）项目滚动机制。进一步压实重点项目推进工作目标责任制，完善市领导联系指导、属地（部门）责任分解机制，实行挂图作战、倒排时序、节点推进。坚持问题导向、绩效考核，建立完善集中开工“倒逼制”、专项交办“限期制”、问题落实“销号制”、重点部门“沟通制”，通过“一季度一开工、一月一推进、半月一协调、一周一对接”，加快解决政策处理等突出难点问题，全力以赴推动项目快落地、快开工、快建设。

当好服务项目“店小二”，全面优化政务软环境。项目建设的主体是企业，政府要积极为企业“松绑”、为市场“腾位”，持续深化简政放权、放管结合、优化服务，不断提升行政效能，大力推进投资便利化。加快推进“最多跑一次”改革，完善项目高效审批服务机制，加快建立一窗受理、集成服务、全程代办、即审即办、全流程网上办理等系列事项清单，倡导实行审批一站式全程、“保姆式”服务；积极探索负面清单管理模式，核准目录外企业投资项目不再审批。加快搭建PPP项目对外发布和招商推介平台，定期发布PPP项目信息。在推进项目前期、加快征地拆迁、落实用地指标、促进银项对接等方面提供全方位服务与要素保障，构建服务全链条，打通保障快车道，全力助推重点项目建设提速提效。

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