安吉开发区重大项目推进向“下”走

【以下信息来源“安吉新闻网”，由楼盘网于2017-04-07 09:43:54整理提供】

“厂房基础本周要开挖，但土地上还有少量树木，担心引起纠纷”、“区块里有1000平方米左右的钢棚，能否尽快拆除”、“安吉项目赶时间投产，因为是租用厂房，能否催对方加快厂房移交进度”……连日来，分管开发区项目推进的递铺街道副主任陈星都忙着梳理上次项目对接会上业主们提出的难题。

“这些都是涉及项目开工的关键点。”他说，开发区聚齐了30多个未开工重大项目的业主，直接把对接会开“进”核心产业园区，听进展和业主需求，国土规划、经发、平台公司等对口部门现场回应。

这是开发区重大项目推进往“下”走的一个缩影。

30余个重大项目待开建

招商引资高歌猛进，项目推进也要跟得上。完成体制调整后，开发区经发局就着手梳理辖区内引进却未开工建设的重大项目，作为第一阶段项目推进的工作重点。

“总共排摸出30多个，其中既有天天快递物流装备、热威等重点工业项目，也有戛纳影视城、浙广电等重大服务业项目，但大部分都是近期新签约的产业类项目。”陈星介绍，加快这批重大项目开工建设和投产，也是厚植开发区下一阶段经济增长新动能的迫切需要。

落户高新技术产业园的浙江嘉信机械是开发区今年新签的汽配项目，也是浙北汽配产业园的第一批入园项目之一。特意从外地赶回安吉的项目业主金建荣表示，因为温州的厂房已拆除，安吉项目赶着在年底前投产，特意赶来是希望开发区能加快标准厂房的建设进度。

项目业主与服务单位信息对称与否，直接决定着开工和建设的速度。由于体制调整、人员调动，许多业主与开发区的服务单位是初次接触，业主遇到问题不知道找谁、服务单位也不了解影响项目开工的关键点到底在哪，更不掌握推进计划表外的其它信息。“把对接会开进园区，是对称双方信息的有效载体。”陈星认为。

效果立竿见影，通过两场对接，开发区就找准了推进这批项目开工的“发力点”。新引进的澎阳太阳能泵业自身没有任何推进难点，卡住进场装修和设备安装的原因是亚冠没有按时移交其租赁的厂房，园区只需催促亚冠加快厂房建设即可；聚达能源、陆博能源均提出了供电变压器建设及物流道路问题；上一家具则表示天然气供气影响投产……

“在核心产业园召开业主对接会，让国土规划、经发、平台公司等项目推进各个阶段的服务单位一起参与，也是开发区接下来项目推进思路转变的一个缩影。”分管项目推进的开发区相关负责人陈晖表示，通过各条线下沉，使项目推进各环节无缝衔接、一气呵成。

让项目推进“一气呵成”

思路变化源于找准了症结。开发区发现，项目推进各环节的服务人员往往存在“各扫门前雪”的现象，即负责报批的只管报批、负责供地的只管供地、负责规划的只管规划，互相之间信息不通，服务不流畅。

“简而言之，就是要了解一个项目进展的所有信息，得打四、五个电话。”陈晖说，项目推进作为一项复杂的系统工程，前一个环节慢了或卡住了，就会造成整体滞后，紧密条线衔接、畅通服务链势在必行。

以戛纳影视城项目为例，项目总用地4000亩，涉及老庄、青龙两个村，计划今年9月开工的戛纳大厦用地只需20亩。这次对接会，也是开发区与戛纳项目业主代表的初次会面。“戛纳项目签约已久，但经发条线甚至是平台公司都对该项目不甚了解，不掌握其前期报批、规划设计和供地的时间节点、存在问题，推进也就成了空谈。”陈晖说，为避免再次出现这类现象，开发区创新机制，向项目推进全流程的服务人员提出了“全程参与”的要求，并针对重大项目设计了个性化的服务载体。

上影二期推进就是个缩影。通过对接获悉，该项目存在涉及征迁、规划、国土、基建等条线的七、八个问题。对此，教科文新区开发公司总经理周立智在对接会上现场答复，近期将集中各条线服务人员，专门针对上影项目组织现场集中办公，集中精力解决每一个环节的难点。

“这将是今后项目推进的常态化机制，遇到涉及多个条线、难点多的项目，就以专题推进会、集中现场办公的形式予以专项解决。”陈晖表示，开发区也将在解决问题、推进项目的过程中，向所有参与人员灌输“全程参与”的理念。

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